UgensErhverv.dk
Restaurering i verdensklasseKronprinsparrets spisestue i Frederik 8.’s Palæ. F

Restaurering i verdensklasse

Byggemagasinet BYGGERI hædrer restaureringen af Frederik 8&s Palæ med titlen Årets Byggeri 2010 i kategorien åben

12-01-2011

- Det er med stor glæde og stolthed, at vi har modtaget meddelelsen om, at Frederik 8’s Palæ har modtaget prisen som Årets Byggeri, siger projektleder Mads Falbe-Hansen, Slots- og Ejendomsstyrelsen (SES) til byggemagasinet BYGGERI.

BYGGERI har udpeget restaureringsprojektet som Årets Byggeri 2010 i kategorien Åben.

Mads Falbe Hansen forklarer, at der er tale om et af de største restaureringsprojekter i Danmark igennem et par årtier, og det er sjældent, at det lader sig gøre at viseresultatet for så mange mennesker som den halve million besøgende palæet har haft efter istandsættelsen.
- At resultatet er blevet så vellykket, skyldes i særlig grad en engageret og dygtig indsats fra projektets håndværkere, arkitekter, ingeniører og konsulenter, fremhæver Mads Falbe-Hansen.

Den dommerkomite, som sammen med BYGGERI står bag kåringen af Årets Byggeri understreger, at der er tale om et renoveringsprojekt i absolut topklasse og med anvendelse af de bedste håndværksmæssige traditioner.
”Slots- og Ejendomsstyrelsen har på fornem vis levet op til forpligtelsen om at passe på vores fælles kulturarv. Et projekt, der må stå som en livsopgave for alle involverede”, udtaler dommerkomiteen.

Den enestående modernisering og istandsættelse af palæet er styret af Arkitema Architects i samarbejde med Erik Einar Holms Tegnestue ved restaureringsarkitekt Jens Andrew Baumann. Ingeniører er Rambøll og bygherre er Slots- og Ejendomsstyrelsen, mens GHB landskabsarkitekter har stået for indretning af haveanlægget.

Restaureringsarkitekt Jens Andrew Baumann forklarer, at samarbejdet med Slots- og Ejendomsstyrelsen har været forbilledligt med et aldrig svigtende engagement fra bygherrens side, kronprinsparret har levende involveret sig i restaureringen og den daglige rytme med de faste rådgivere og de hundredvis af håndværkere der har deltaget i den praktiske proces har været en konstant motivationsfaktor.

- At håndtere de historiske bygninger er en opgave der bør håndteres med ydmyghed. Med dette in mente er vi glade for og stolte af at kunne give stafetten videre, fremhæver Jens Andrew Baumann

"fortsætter..."




I BYGGERI betegnes byggeprocessen som meget anderledes end gængse byggeprocesser.

Det har således ikke været muligt at fremstille udbudsmateriale, der har været fuldt dækkende for de arbejder, der faktisk skulle udføres, når palæets bestanddele blev pillet fra hinanden.

Nok er den overordnede plan for renoveringen blevet fulgt, men der har været både ukendte konstruktioner og uforudseelige skader på og i huset. Blotlæggelsen af stuk og andre udsmykningsdetaljer har forårsaget betydelige ændringer i detailløsningerne. Mikael Vollbrecht Sørensen fra Arkitema Architects har været projektleder på den indvendige istandsættelse og han fortæller i BYGGERI:

- Det har været nødvendigt at nedsætte en række ”mødegrupper” for at løse problemerne i huset efterhånden som de er opstået. Byggemødet har fungeret som kernen under processen, men herudover har det været nødvendigt at afholde rummøder, formandsmøder, sikkerhedsmøder, fagmøder og koordineringsmøder for de sideløbende sager, der jo også har haft indflydelse på den indvendige istandsættelse.

Det overordnede hensyn i de endelige beslutninger har været det restaureringsfaglige, og generelt har der været tale om byggestyring i et struktureret kaos, forklarer Mikael Vollbrecht Sørensen. Han fortæller at alene farvesætningen af de 10 rum, der er beriget med værker af kendte danske samtidskunstnere, har måttet afvente værkernes færdiggørelse, da nuancerne i farvesætningen er bestemt af historien, lyset og det nye værk.

- Der har i disse situationer været afholdt rummøder for at tilvejebringe den endelige afklaring. Og det er kun ét eksempel på arbejdsgangen i hele processen. Det har altid stået os klart for øje, at vi undervejs ville møde mange uforudseelige forhold og vi har derfor organiseret projektet ud fra de givne rammer, dvs. meget fokus på kommunikation, afklaring samt effektiv omdisponering af ressourcer, siger Mikael Vollbrecht Sørensen.


Dommerkomiteen bag Årets Byggeri 2010 består af:
• Arkitekt maa Scott Hollingsworth, hpc danmark
• Branchedirektør Elly Kjems Hove, DI Byggematerialer
• Adm. direktør Palle Thomsen, Trælasthandlerunionen-TUN
• Adm. direktør Henrik Garver, FRI
• Direktør Christian Lerche, Dansk Arkitekter
• Adm. direktør Peter Hesdorf, Byggeriets Evaluerings Center
• Adm. direktør Lars Storr-Hansen, Dansk Byggeri



Seneste nyt

Mest læste

Brochurer

EjendomDanmark smider Peter Stenholm på porten

EjendomDanmark smider Peter Stenholm på porten

Der er brug for en profil, oplyser EjendomDanmark i en kort pressemeddelelse

Tyske elinstallationer har dobbelt beskyttelse mod stød og brand

Tyske elinstallationer har dobbelt beskyttelse mod stød og brand

I Danmark er der ingen garanti for fejlbeskyttelse, hvis en plug-in-solcelle tilsluttes direkte i en stikkontakt

Ineffektivt og bureaukratisk affaldstilsyn

Ineffektivt og bureaukratisk affaldstilsyn

Hele formålet med affaldstilsynet er nemlig gået tabt i embedsværkets opbygning af bureaukrati og administration

Asbest på installationslærlinges skema

Asbest på installationslærlinges skema

Teknikerlærlinge skal obligatorisk lære om asbest på uddannelsens grundforløb. Lærlingene skal kunne vurdere, om de selv må udføre en opgave, eller om den skal håndteres af en asbestautoriseret virksomhed