Sammenhængskraft i arbejdsmiljø-indsatsen

Virksomhedernes egenindsats spiller en særdeles væsentlig rolle, mener Arbejdsmiljørådet

22-06-2010

Et af budskaberne i Arbejdsmiljørådets årlige anbefalinger til beskæftigelsesminister Inger Støjberg handler om, at et koordineret samarbejde mellem aktørerne giver synergi og sammenhængskraft. Ved at samarbejde på tværs kan de forskellige arbejdsmiljøaktører være med til at hjælpe virksomhederne med deres arbejdsmiljøarbejde.

Arbejdsmiljørådet har netop afleveret sine årlige anbefalinger til beskæftigelsesministeren om, hvordan rådet ser de væsentligste udfordringer i arbejdsmiljøarbejdet indenfor det kommende år. Disse anbefalinger bygger op til at understøtte en kommende 2020-strategi om arbejdsmiljø. Tidligere på året har rådet givet sine anbefalinger i forhold til, hvordan en kommende arbejdsmiljøstrategi frem mod 2020 kan sikre et sikkert og sundt arbejdsmiljø.

Når Arbejdsmiljørådet i sin årlige redegørelse til ministeren sætter spot på ord som koordineret og synergi, er det for at imødekomme de udfordringer arbejdsmiljøet står overfor i et 10 årigt perspektiv. Virksomhedernes egenindsats spiller en særdeles væsentlig rolle. Rådet har lagt op til, at virksomhedernes arbejdsmiljøarbejde bliver en af de nationale prioriteringer i den kommende strategi.


”fortsætter…”



- Der er et behov for at videreudvikle og støtte de instrumenter, der sikrer arbejdsmiljøarbejdet på virksomhederne. Det er den fjerde anbefaling, som samtidig er en ny måde at gå til arbejdsmiljøet på, som ikke kun er problemorienteret. Her skal indsatsen gå på to ben i form af både myndighedsinstrumenter og et forstærket partssamarbejde, hvor der lægges vægt på at understøtte virksomhedernes egne aktiviteter, siger siger Arbejdsmiljørådets formand Leo Bjørnskov. I år har Arbejdsmiljørådet bl.a. anbefalet ministeren, at hun ser på:

Strategi for et koordineret samarbejde mellem aktørerne

Helt grundlæggende vil der være behov for at arbejde målrettet på at styrke samarbejdet mellem de forskellige aktører indenfor arbejdsmiljø. Det vil derfor være relevant at tale om iværksættelse af en orkestreret indsats, hvor aktørernes individuelle styrker udnyttes, og hvor der skabes sammenhæng mellem aktørernes initiativer. Der vil dermed i langt højere grad være mulighed for at skabe kombinationseffekter på tværs af såvel virkemidler som aktører. Rådet lægger op til, at ministeren sammen med rådet medvirker til, at der i 2011 udvikles en strategi for et koordineret samarbejde på tværs af alle aktører.

Fælles tidsbegrænsede indsatser

Som led i et forebyggelsesarbejde og som medvirken til at løse andre arbejdsmiljøemner end de langsigtede nationale prioriteringer foreslår rådet, at ministeren tager initiativ til et samarbejde om udmøntning af fælles tidsbegrænsede indsatser, hvor en bred kreds af aktører arbejder målrettet på et specifikt område i 1-2 år. På den måde kan effekten optimeres, og nyttiggørelse af viden opnået gennem forskning og praksis sikres.

EU-formandskabskonference om arbejdsmiljø i 2012

Danmarks EU-formandskab er en kærkommen lejlighed til at sætte fokus på den danske tilgang til arbejdsmiljø, herunder danske erfaringer, viden og tilgange til forebyggelse, virkemidler og måleindikatorer. Rådet anbefaler derfor, at EU-formandskabet i 2012 indledes med en konference, hvor arbejdsmiljøet sættes på dagsordenen. Det er afgørende for rådet, at trepartssamarbejdet danner grundlag for arbejdet med et nationalt indspilspapir til en kommende formandskabskonference.

Helt grundlæggende ser rådet, at årets redegørelse danner en relevant og nyttig ramme om det arbejde, der skal påbegyndes i forhold til at udarbejde en strategi for arbejdsmiljø frem mod 2020. Redegørelsen er det første skridt på vejen til at sikre, at virksomhederne i langt højere grad bliver i stand til at løfte deres arbejdsmiljøarbejde, og hvor arbejdsmiljøaktørerne kan bruge hinandens viden og kompetencer endnu bedre.

tøtte