UgensErhverv.dk

Optimisme trods omsætningstab

Tilpasninger får optimismen til at spire hos byggekoncernen InterBuild A/S

18-04-2010

Finanskrisen og den efterfølgende lavkonjunktur i byggeriet har haft synlige konsekvenser for byggekoncernen InterBuild A/S, der kommer ud af 2009 med et underskud på 136 mio. kr., hvilket er større end forventet.

Bag de røde tal gemmer sig dog en fokuseret strategi og tilpasning af organisationen, som giver begrundet tro på en lysere fremtid med mulighed for ekspansion og nye opkøb.
Så trods de røde tal, så spirer optimismen hos virksomhedens ledelse, der efter en række tilpasninger af koncernen og dens aktiviteter har en styrket tro på fremtiden.

- Tallene kan vi ikke løbe fra. Markedet har bare ikke villet det, som vi kunne ønske os det. På den baggrund har vi foretaget en trimning af organisationen og igangsat flere tiltag, der har resulteret i en mere fokuseret strategi på udvalgte forretningsområder. Det har på kort sigt kostet på bundlinjen, men det betyder, at vi nu er gearet til et lavere aktivitetsniveau, samtidig med at vi har fastholdt vores store tekniske og kommercielle knowhow og er klar til at udnytte nye muligheder for ekspansion, forklarer adm. direktør Poul B. Kirkegaard fra InterBuild.

InterBuild-koncernen har aktiviteter inden for produktion af præfabrikerede spær og byggeelementer i træ, limtræskonstruktioner samt produkter have- og udemiljøer. Aktiviteterne er fordelt på selskaberne Palsgaard Træ A/S, Lilleheden A/S og PLUS A/S.

”fortsætter…”



InterBuilds tilpasning af organisationen omfatter blandt andet frasalg af selskabet Høeg Hagen & Co. samt nedlukning af produktionsfaciliteter i Rumænien. Disse tiltag alene har påvirket resultat i negativ med godt 66 millioner kroner. Derudover har koncernen afsluttet sine aktiviteter i Letland, ligesom fokuseringen på udvalgte forretningsområder har resulteret i et opkøb af Hydro Nail. Sidstnævnte gør Palsgaard Træ til markedets førende producent af spær og træelementer.

- Med baggrund i de regnskabsmæssige tab har det været nødvendigt at tilpasse koncernens aktiviteter til det aktuelle markedsniveau, idet vi forudser, at den nuværende situation i byggeriet varer ved i hele 2010 og et godt stykke ind i 2011, hvilket også påvirker vores forventninger til de kommende år. Med de gennemførte tilpasninger har vi dog en god tro på en væsentlig forbedring af resultatet for 2010, siger Poul B. Kirkegaard.

- Samtidig ser vi et fortsat behov for en konsolidering af markedet, der stadig, i forhold til det fremtidige aktivitetsniveau, har for mange aktører. I den forbindelse holder vi alle muligheder åbne for nye opkøb, som passer ind i vores eksisterende portefølje, så vi kan bevare og styrke vores position som en aktiv og betydende aktør på de relevante markeder, oplyser Poul B. Kirkegaard.

Ud over de gennemførte tilpasninger møder ledelsen stor opbakning og tiltro fra koncernens ejere. Det har betydet kapitalforhøjelser til en samlet værdi af 80 mio. kr., hvilket giver InterBuild et solidt likviditets- og kapitalberedskab.

- Den finansielle opbakning fra ejerne understøtter vores tro på fremtiden. Samtidig giver det os den finansielle styrke til at stå igennem 2010, samtidig med at vi kan finansiere koncernens aktiviteter, herunder eventuelle opkøb, påpeger Poul B. Kirkegaard.


InterBuild A/S:
• InterBuild A/S er et fælles holdingselskab for Palsgaard Træ A/S, Lilleheden A/S og PLUS A/S, som alle aktive inden for byggeindustrien.
• Selskaberne under Interbuild A/S beskæftiger sig med salg og produktion af præfabrikerede byggeelementer i træ, limtræskonstruktioner samt produkter til have- og udemiljøer.
• InterBuild A/S og de underliggende selskaber har produktion i Danmark og Tyskland.
• Koncernen beskæftiger i alt godt 360 medarbejdere.
• Alle selskaber under InterBuild A/S har stærke markedspositioner inden for deres respektive markeder.
• Koncernen omsatte i 2009 for i alt 486 millioner kroner.
• LD Equity 2 er hovedaktionær i InterBuild A/S.

tøtte


Seneste nyt

Mest læste

Brochurer

Affaldstilsyn er et kommunalt ta'-selv-bord for gebyrer

Affaldstilsyn er et kommunalt ta'-selv-bord for gebyrer

Med timepriser på mellem 700 - og 1.000 kroner er det, der skulle have været en vejledning om affaldssortering, blevet et kommunalt ta'-selv-bord for gebyrer med forskellige satser for nøjagtigt den samme opgave

Administration af AFU sejler hos ATP

Administration af AFU sejler hos ATP

ATP har kun fået 2 procent af krav ind i kampen mod lønsvindel. Også venstrefløjen i Folketinget har nu fået øje på de voldsomme administrationsomkostninger i Arbejdsmarkedets Fond for Udstationerede, der administreres af ATP.

Kan et nedlagt landbrug transformeres til et nyt varmeværk i Rønde?

Kan et nedlagt landbrug transformeres til et nyt varmeværk i Rønde?

Et gammelt landbrug kan danne rammen om fremtidens fjernvarme i Rønde. Sammen med Arkikon undersøger Rønde Fjernvarme, om bygningerne kan omdannes til et moderne, elektrificeret varmeværk, der også gavner lokalområdet

Horsens betaler Aarsleff 400 millioner kroner for klimasikring

Horsens betaler Aarsleff 400 millioner kroner for klimasikring

Projektet kommer til at trække på et bredt udsnit af koncernens kompetencer inden for både anlæg, beton, fundering og vandbygning – og skal beskytte den østjyske by mod forhøjet vandstand og stormflod