Halvdelen af de 40 medarbejdere på Troldtekt tog m

Danskundervisning sikrer Troldtekts fremtid

Effektiv kommunikation er med til at sikre fremtiden for byggevareproducent

15-03-2010

For at kunne styre produktionen af flere tusinde nye produktvarianter skal samtlige medarbejdere kunne kommunikere skriftligt på Troldtekts kommende intranet. Derfor har samtlige virksomhedens 40 medarbejdere fået testet deres færdigheder i dansk hos VUC i Skjern – og halvdelen har netop afsluttet de første 40 lektioner

Efter at finanskrisen har tvunget byggebranchen i knæ, er det blevet en sjældenhed at møde en dansk producent af byggematerialer, hvor man stadig arbejder i treholdsskift. Men det gør man hos Troldtekt i Troldhede. Her har man i 75 år produceret akustikplader af træbeton til lofter og vægge. Og her er der fortsat gang i produktionen døgnet rundt, trods finanskrisen.

- Vi var så heldige, at vi i tide fik udviklet nye produkter til offentlige byggerier, typisk til skoler og daginstitutioner. Det er dette marked, der i øjeblikket holder gang i byggeriet herhjemme. Herudover har udvikling af nye produkter til kunder i udlandet øget vores eksportandel fra 15 pct. til 20-25 pct. Derved er det lykkedes os at styre fri af røde tal og opretholde en sund forretning, siger direktør Peer Leth, Troldtekt A/S.

”fortsætter…”



De mange nye produkter har ændret arbejdet på Troldtekt. Tidligere producerede virksomheden nogle få og enkle basisprodukter. Men med ekspansionen i udlandet vokser antallet af produkter eksplosivt. Og fremtiden bliver efter alt at dømme flere tusinde forskellige produktvarianter at holde styr på i produktionen. Det tyske marked ønsker ét, det franske noget andet og det hollandske noget tredje.

Og det stiller nye krav til den interne kommunikation. Både mellem Troldtekts produktionsafdeling i Troldhede og administrationsafdeling i Tranbjerg, men især mellem de forskellige skiftehold i produktionen.

- Det vigtigt for os, at vi får etableret en effektiv skriftlig kommunikation mellem daghold, aftenhold og nathold. Til det formål planlægger vi et helt nyt intranet. Det bliver helt afgørende for virksomhedens fremtid, at medarbejderne kan aflevere og modtage beskeder til hinanden, når holdene afløser hinanden. I fremtiden har vi ikke råd til, at værdifulde informationer ikke bliver givet videre. Og fremtiden - det er om et par år, siger Peer Leth.

For at sikre en effektiv kommunikation sendte Troldtekt i efteråret 2009 alle sine ca. 40 medarbejdere til VUC på UddannelsesCenter Ringkøbing Skjern. Her fik samtlige timelønnede, funktionærer og ledere testet og afklaret, hvorvidt deres danskkundskaber var tilstrækkelige til at imødekomme de nye krav. Testen var obligatorisk for alle.
- Hver enkelt medarbejder fik efter testen en tilbagemelding fra VUC på, hvorvidt de ville have brug for eller gavn af danskundervisning. Og fra virksomhedens side tilbød vi medarbejderne 40 lektioner i dansk i arbejdstiden med undervisere fra VUC i Skjern. Og det tilbud tog halvdelen imod, nemlig 19 medarbejdere, fortæller projektkoordinator Lisbeth Grøn Bech. Hun har en fagforeningsbaggrund og er en meget engageret tovholder på projektet.

Det endte med, at der blev etableret tre hold, som en eftermiddag om ugen gennem 12 uger blev undervist i dansk. Undervisningen foregik på virksomheden, hvor ni medarbejdere gik på et hold uden afsluttende prøve, fem gik på et hold med afsluttende prøve og fem gik på et hold med ordblindeundervisning.

- Efter alt at dømme har det været en positiv oplevelse for medarbejderne. Flere har givet udtryk for, at de gerne vil have mere undervisning i dansk, så det tager vi nu op i samarbejdsudvalget. Det var også her, tilbuddet om den netop afsluttede danskundervisning blev besluttet. Det er samtidig mit indtryk, at flere medarbejdere end de 19, har fået lyst til at deltage, siger Lisbeth Grøn Bech.

Selv om der stadig arbejdes i treholdsskift på Troldtekt, så er virksomheden ikke sluppet helt uberørt af finanskrisen. Indtil foråret 2009 var der gang i produktionen alle ugens syv dage. Men da byggeriets efterspørgsel og gik ned, måtte Troldtekt træffe den triste beslutning at afskedige de 12 medarbejdere, som udgjorde weekendholdet.

- Når hjulene i byggebranchen for alvor begynder at rulle igen på det danske marked, så skal vi have weekendholdet i gang igen. Jeg tror, hjemmemarkedet har nået bunden – men jeg tror også, at vi vil køre på bunden i 2010 og 2011. Vi skal nok helt frem til 2012, før vi begynder at løfte os fra bunden. Til den tid forventer jeg, at Troldtekt har nået en eksportandel på 35 pct., siger direktør Peer Leth.

tøtte