Fælles sprog i byggeriet

Ny udviklingsplan for Dansk Bygge Klassifikation (DBK) skal sætte skub i Det Digitale Byggeri

22-02-2010

Dansk Bygge Klassifikation (DBK) er et centralt omdrejningspunkt i digitaliseringen af byggeriet. I dag 3 år efter Det Digitale Byggeris ikrafttrædelse må det dog konstateres, at DBK ikke er blevet anvendt i det omfang, det var forventet. Erfaringer fra byggeriet har vist, at der er behov for at videreudvikle DBK på en række centrale punkter, hvis klassifikationen skal implementeres bredt i byggeriet.

Det skriver byggemagasinet BYGGERI, som netop er kommet på gaden.

DiKon, Digital Konvergens, som består af COWI, Grontmij|Carl Bro, MT Højgaard, NCC, Pihl og Rambøll har derfor på opdrag fra Erhvervs- og Byggestyrelsen udarbejdet en plan for, hvordan DBK udvikles til et stade, hvor den bringer reel værdi for byggeriets aktører.

DiKon forklarer, at udviklingplanen strækker sig over en treårig periode, hvor der undervejs skabes resultater, som straks kan tages i anvendelse.


"fortsætter..."



Byggemagasinet BYGGERI skriver, at ambitionen med den eksisterende DBK var en altomfattende klassifikation, der skulle dække alle processer i hele byggeriet livscyklus. Ambitionen i denne plan er at udvikle DBK, hvor klassifikation kan give værdi. Det betyder, at der først fokuseres på de områder, hvor DBK giver den største værdi målt i forhold til informationsudvekslingen, anvendelsen af it-værktøjer og den indsats, der skal til for at anvende klassifikationen.

- Resultatet bliver ikke en altomfattende og endelig DBK, men en klassifikation udviklet lige netop til det niveau i den givne proces, hvor det giver værdi. Samtidig kan klassifikationen konstant videreudvikles til nye områder eller præciseres på eksisterende, hedder det i handlingsplanen.

- Et andet omdrejningspunkt er, at DBK skal bruges digitalt. I udviklingen af den eksisterende DBK, var det et krav, at den også skulle fungere til manuelt brug. Det krav er der gjort op med bl.a. fordi den eksisterende DBK er vurderet for kompleks til manuel brug, hvorved den manuelle brug i modsætninger til gevinster giver merarbejde og omkostninger. DBK giver værdi i de digitale processer, netop fordi den kan indgå i den digitale bearbejdning, hedder det i handlingsplanen,

tøtte