UgensErhverv.dk
Herregårde som dynamoer i landdistrikterneHerregårdene skal igen kan spille en aktiv rolle i

Herregårde som dynamoer i landdistrikterne

Realdania udskriver ny idékonkurrence som led i den 5-årige kampagne Fremtidens Herregård

08-02-2010

Mange af de danske herregårdes tidligere landbrugsbygninger står i dag tomme og udgør dermed, i kraft af deres særlige historiske, bygningsmæssige og kulturelle værdier, et uudnyttet potentiale. De funktionstømte bygninger kan nemlig bruges til nye formål og medvirke til, at herregårdene igen kan spille en aktiv rolle i udviklingen på landet.

Men herregårdene står også over for store udfordringer: Økonomien er under pres, og den forretningsudvikling, der er nødvendig for at bringe liv og aktiviteter tilbage til de tomme bygninger er udfordret af love og regler samt af herregårdenes størrelse, organisations-form og kompetencer.

Som del af kampagnen Fremtidens Herregård udskriver Realdania derfor endnu en konkurrence. Realdania indledte allerede i 2008 samarbejde med 19 herregårde, som blev udvalgt til at modtage støtte på baggrund af kampagnens første konkurrence. Den nye idékonkurrence er en invitation til ejerne om at byde ind med projekter, der skaber nye forretningsområder, aktiviteter og arbejdspladser i de tomme landbrugsbygninger på herregårdene.

- Herregårdene rummer et stort potentiale til at blive fremtidens dynamoer på landet, og de kan være med til at skabe flere arbejdspladser, oplevelsesmuligheder og ikke mindst styrke bosætningen i områder, der har brug for det. Samtidig vil nyt liv i de historiske bygninger være med til at sikre unikke herregårdsmiljøer og bygningsarv for eftertiden, siger Hans Peter Svendler, direktør i Realdania.

”fortsætter…”


Idékonkurrencen støtter udelukkende realiseringsprojekter med klare mål for forretningsudvikling og bygningsbevaring. Forslagene kan både omfatte genanvendelse af enkelte bygninger og hele bygningskomplekser eller herregårdsmiljøer.
Projekterne skal understøtte herregårdenes udvikling med udgangspunkt i de enkelte lokalområders sociale, kulturelle og økonomiske ressourcer. Nye former for landbrugsproduktion, boliger, nye erhverv, og oplevelses- og kulturprodukter er alle eksempler på projekter, som kan tænkes at få støtte.

- Det er vores håb, at idékonkurrencen vil føre til projekter, som kan åbne ejernes og omverdenens øjne for nye forretningsområder, muligheder og aktiviteter på herregårdene. Derfor er overliggeren for idékonkurrencens projektforslag sat højt. Vi søger velunderbyggede, kreative og visionære forslag, som vil skabe inspiration for de mange herregårde rundt om i landet, der står over for tilsvarende udfordringer, siger Hans Peter Svendler.


Om idékonkurrencen 2010
Konkurrenceforslagene skal afleveres senest den 7. maj 2010 klokken 12. Realdania udvælger herefter op til seks projekter til at modtage støtte. Den samlede, maksimale støtteramme til idékonkurrencen 2010 udgør 33 mio. kroner. De udvalgte projekter offentliggøres den 28. juni 2010.

Konkurrencematerialet findes på fremtidens herregaard.dk , hvor man også kan downloade eller rekvirere den hvidbog, som kampagnen lancerede i oktober 2009. Hvidbogen er en udførlig analyse af herregårdenes muligheder og udfordringer, og det ses gerne at de enkelte projektforslag i idékonkurrencen forholder sig aktivt til dens indhold.

tøtte

Se mere her…

Brochurer

Burgerbesøg koster arbejdsgiver 235.000 kroner

Burgerbesøg koster arbejdsgiver 235.000 kroner

Østjysk anlægsgartner skal ifølge Fagbladet 3F af med 235.000 kr. i registreringsafgift, efter at hans medarbejdere brugte varebil/mandskabsvogn til at besøge McDonald efter arbejdstid

Hvis vi måler risiko forkert, bygger vi forkert

Hvis vi måler risiko forkert, bygger vi forkert

Stafetten: Nedrivning fremstår fortsat økonomisk mere rationel end bevaring pga. skattefordele, og korte horisonter belønnes højere end robusthed, fremhæver Nicholas Ransome, administrerende direktør for Lendager Arkitekter

Vejen vises gennem handling

Vejen vises gennem handling

I en flad organisation er det vigtigt, at ledelsen er tæt på projekter, kunder og kolleger og kan være rollemodeller, give inspiration og gå forrest, siger Jens Brandt Bering, der er ny administrerende direktør hos Niras\r\n

Danmark kan ikke blive ved at hænge i datacenterbremsen

Danmark kan ikke blive ved at hænge i datacenterbremsen

Efterspørgslen på datacentre er den seneste tid steget markant, drevet af kunstig intelligens og digitalisering. Samtidig presser udviklingen elnettet og udfordrer planlægningen lokalt