UgensErhverv.dk

Ejerskifte i sbs rådgivning a/s

sbs rådgivning overtages af den daglige ledelse

26-08-2009

Den dagliglede ledelse i sbs rådgivning overtager virksomheden med virkning fra den 1.september.
- Med det nye ejerskab vil virksomheden stå bedre rustet til at udnytte de kommende års udfordringer på markedet for byggeri og planlægning. sbs rådgivning vil udbygge sin nuværende position på rådgivermarkedet, og yderligere styrke den tværfaglighed, som er selskabets markante profil, fremhæver den nye ejerkreds.

sbs byfornyelse smba og sbs rådgivning as ejes af Grundejernes investeringsfond. GI har nu solgt sbs rådgivning til tre partnere, Carsten Thomasen, Bo Vendelholt Christensen og Henrik Zuschlag, der har udgjort den daglige ledelse af begge selskaber gennem de seneste 4 år.

sbs rådgivning overtager alle ansatte og de fleste projekter fra sbs byfornyelse. Selskabet drives videre efter den hidtidige strategi om tværfaglighed og en bredt funderet rådgivning indenfor byggeri og planlægning. En mindre del af projekterne forbliver i sbs byfornyelse, men gennemføres i praksis af sbs rådgivning. Når disse sager er afsluttet i løbet af 2-3 år, er det planen, at sbs byfornyelse skal lukkes.

”fortsættes…”


Adm. direktør i GI Lars Axelsen siger i forbindelse med overdragelsen:
- Baggrunden for salget er, at der ikke længere er behov for byfornyelsesselskaber, hvorfor vi gennem de seneste 5 års turnaround har sikret sbs en ny position på rådgivningsmarkedet. Denne proces afsluttes nu med salget.

Det har været et væsentligt hensyn fra GI at overdrage sbs til en ny ejer, der ville drive selskabet videre efter samme høje kvalitetskrav, som GI tidligere har sat for driften. Dette er sikret ved, at den daglige ledelse gennem de seneste år også fremover vil lede sbs rådgivning.

Direktør og partner i det nye selskab Carsten Thomasen forklarer, at det er med både store forventninger og respekt de nye partnere overtager sbs rådgivning.

- Det er vores vision at fortsætte den meget positive udvikling, sbs har gennemgået i de seneste 5 år, og yderligere forstærke selskabets position på markedet indenfor byggeri og planlægning. Dette skal sikres gennem fokus på projektstyring, udbygning af kundegrundlaget og styrkelse af medarbejdernes kompetencer, siger Carsten Thomasen.

tøtte




Brochurer

STARK Group taber over 2 mia. kr.

STARK Group taber over 2 mia. kr.

STARK Group opnåede i regnskabsåret 24/25 en omsætning på nær 58 mia. kroner - men måtte indkassere et nettounderskud på hele 2,1 milliarder kroner

EU tiltvinger sig magt over det danske arbejdsmarked

EU tiltvinger sig magt over det danske arbejdsmarked

Det kom som en overraskelse, at EU-Domstolen vendte tommelen nedad for det danske annullationssøgsmål om Mindstelønsdirektivet

Kan bio-olie fra papirproduktion blive til asfalt?

Kan bio-olie fra papirproduktion blive til asfalt?

På Ejby Asfaltfabrik i Glostrup tester NCC et restprodukt fra papirproduktion – Tall Oil Pitch (TOP) – som supplement til den traditionelle bitumen.

Kemp & Lauritzen skruer op for talentjagten

Kemp & Lauritzen skruer op for talentjagten

Kemp & Lauritzen lancerer en ny funktion - en Fagtalent Ansvarlig, der skal fokusere på at rekruttere fremtidens faglærte