UgensErhverv.dk

Wimex tager livtag med krisen

Dårligt regnskabsresultat, som bunder i de vilkår, den økonomiske opbremsning har skabt, får Wimex til at ændre selskabsform

03-06-2009

Efter positive takter i samtlige regnskabsår siden firmaets start, satte finanskrisen i efteråret ´08 en kæp i hjulet for udviklingen. Kombinationen af faldende priser og et stort varelager gav Wimex A/S et regnskabsmæssigt underskud, som har gjort det nødvendigt at rekonstruere virksomheden ved at omdanne aktieselskabet til et ApS. I samme forbindelse er International Trae Agentur solgt til trælastagent Richard Primdahl.

- Vi er selvfølgelig kede af situationen; ikke mindst overfor vores kreditorer, som vi jo gerne vil fortsætte vores gode samarbejde med. Vi har derfor holdt en tæt dialog med størstedelen af vore leverandører for at sikre, at vi også fremadrettet kan bygge videre på den åbne dialog, som har kendetegnet det gode samarbejde, forklarer direktør Erik Bach, som selv bærer en betydelig andel af tabet ved rekonstruktionen, men nu er klar til at kigge fremad:

- Det er klart, at det kan ses på regnskabstallene, når global krise og recession sætter ind for alvor, og det betød omfattende konsekvenser for vore lagerbeholdninger, at prisudviklingen og efterspørgslen forandrede sig fra den ene dag til den anden. Derfor blev det nødvendig at lave en ny selskabsstruktur. Jeg er overbevist om, at vi i det nye selskab får et godt udgangspunkt for at fortsætte med at positionere vores gode kvalitets- og miljøprodukter, som vi har udviklet igennem mange år, siger Erik Bach.

”fortsættes…”






Wimex har siden virksomhedens start haft en stærk position inden for Sibirisk Lærk, og Wimex` strategi har været at tilbyde et både bredt og dybt lagerført program, som betød, at virksomheden lå inde med et omfattende lager, da priser og efterspørgsel på lærk faldt.
Lagerbeholdningen er nu tilpasset, og lager og produktion er netop flyttet fra Ålborg til Viborg for i højere grad at imødekomme den større fokus på projektsalg, som grossister generelt har oplevet i de senere år, hvor smidighed, logistik og hastighed er blevet en central parameter.

- Wimex har en stor styrke ved hurtigt at kunne imødekomme behovene via virksomhedens filosofi om integrerede lager- og produktionsfaciliteter, forklarer Erik Bach, der er overbevist om, at Wimex nu er godt funderet for fremtiden.
Foruden Sibirisk Lærk tilbyder virksomheden produktgrupperne SunDeck og FlexX, som der er stor interesse for.

- Nytænkning, smidighed og udvalg er det vi satser på, og begge produktgrupper viser meget positive takter, ikke mindst takket være et omfattende udstillingsprogram hos de fleste af branchens bedst kendte kæder, fremhæver Erik Bach.


tøtte



Seneste nyt

Mest læste

Brochurer

  • ABVAC A/S

    ABVAC A/S

    Miljøsanering, PCB, asbest, skimmel mm.

  • Lind & Risør

    Lind & Risør

    Fra Typehus til Drømme Villa

  • Scantruck

    Scantruck

    Danmarks største udbyder af entreprenørmateriel, teleskoplæssere og kraner

  • VinduesPladsen

    VinduesPladsen

    Vinduer, døre, trapper og kviste

  • BOXIT

    BOXIT

    Udlejning af containere til opbevaring og flytning

  • Spæncom

    Spæncom

    Betonelementløsninger – well-built for well-being!

  • Vejletrappen

    Vejletrappen

    Individuelle trætrapper siden 1972. Smukt og funktionelt dansk design.

  • CE Nielsen ApS

    CE Nielsen ApS

    Nedbrydning miljøsanering diamantskæring/boring

  • P.Olesen A/S

    P.Olesen A/S

    Nedbrydning og Miljøsanering

  • Privatgrossisten

    Privatgrossisten

    Køb VVS online - Fri fragt ved køb over Kr. 599,-

Både til gården og til gaden

Både til gården og til gaden

Udstyr er der nok af og også fint med trailervægt på Maxus eTerron 9. Men bilens egenvægt gør, at accelerationen halter, og hvis man smækker den helt store trailer på, går det hurtigt ud over rækkevidden

Konkurser i byggeriet (Uge 39/2026-2)

Konkurser i byggeriet (Uge 39/2026-2)

BygTek.dk bringer her et udpluk af de i Statstidende registrerede konkurser i byggebranchen de seneste uger

Stop den bureaukratiske ATP-farce

Stop den bureaukratiske ATP-farce

90 procent af de indbetalte millioner kroner i AFU er brugt på ATP’s egen administration af ordningen

Snyd i 60 procent af skattekontroller mod social dumping

Snyd i 60 procent af skattekontroller mod social dumping

På baggrund af kontrollerne er der sendt skatteopkrævninger for ca. 539 millioner kroner