Byggeriets ledere udfordrer det ukendte

Byggeriets Lederuddannelse sætter nye normer for lederuddannelse

07-04-2009

En række af byggeriets ledere sendes i midten af maj væk fra hverdagens krav for at få indsigt i deres ubevidste lederadfærd. Det sker som en del af Byggeriets Lederuddannelse, og arrangementet bliver det første af sin slags

Når første hold ledere et par dage i maj måned begiver sig væk fra de vante omgivelser for at opholde sig udendørs et ukendt sted i Danmark, er det fordi, de har sagt ja tak til tilbuddet om, at få indsigt i deres ubevidste lederadfærd.

Arrangementet er det første af en række tilbud, der følger det nye netværk, som Dansk Byggeri har etableret for de medlemmer, der er i gang med, eller har gennemført Byggeriets Lederuddannelse. Alle netværkets arrangementer vil tage afsæt i noget, som medlemmerne har lært under uddannelsen.

Det første arrangement er planlagt på baggrund af stor efterspørgsel fra kursister på Byggeriets Lederuddannelse, der gerne vil have større indsigt i den ubevidste del af lederrollen.


”fortsættes…” Rasmus Skovgaard, der er underviser på Byggeriets Lederuddannelse, og som står for at afholde det nye kursus, forstår godt efterspørgslen på viden om lederadfærd:

- Kursisterne på uddannelsen har før fået kendskab til deres lederprofil, så dét, vi gør nu, er at styrke deltagernes indsigt i egen lederadfærd i forskellige ledelsesmæssige situationer.

Lederen oplever i dag, at hans adfærd og handlemønstre konstant er i fokus. Medarbejderne evaluerer lederens adfærd, og ledelsen vurderer løbende resultaterne. Lederen kan derfor ikke undgå at komme i situationer, hvor handlinger får et andet udfald end det, der var hensigten.
”Hvad skete der lige der?” bliver spørgsmålet, der beskriver den fornemmelse, man står tilbage med, når den ubevidste side af adfærden kommer til udtryk, forklarer Rasmus Skovgaard.

Sammen med sit netværk fra Byggeriets Lederuddannelse vil lederen blive udfordret på sin personprofil i forhold til en række krævende opgaver, som efter gennemførelse evalueres af gruppen og gruppens professionelle konsulent. Det er dog ikke blot i lederrollen at kursisten udfordres, men også det mentale sættes på prøve i en række udfordrende øvelser.

I det daglige arbejde, er der sjældent tid til at fordybe sig i den ubevidste lederadfærd, men det er gennem effektiv feedback, at lederen har de bedste muligheder for at udvikle sin lederadfærd. Derfor er virkelighedens krav tilsidesat i dagene under arrangement til fordel for netop denne udvikling.

Kurset ”Ledertræning” bliver afholdt et centralt sted i Danmark den 16. - 17. maj.

tøtte

Se mere om Ledertræning her …