Moelvens savværksdivision er påvirket af finanskri

Finanskrisen rammer også Moelven

De udfordrende markedsforhold for Moelvens savværker gør, at koncernen tjener væsentlig mindre i årets tredje kvartal sammenlignet med 2007

17-10-2008

Den internationale finanskrise rammer nu også Moelven, hvilket kan aflæses direkte i koncernens kvartalsregnskab. Det har ført til nedbemanding i både de norske og svenske selskaber, og totalt set har koncernen i løbet af 2008 reduceret bemandingen med ca. 200 ansatte. Af disse har 50 været kontraktansatte.

- Som leverandør af produkter og tjenester til en sektor som står centralt i finanskrisen, er Moelvens savværksdivision blandt de aktører som først er blevet påvirket. Moelven begyndte derfor allerede tidligt i 2008 at tilpasse driften til den ændrede markedssituation, siger Hans Rindal, koncernchef i Moelven Industrier ASA.

Trods de svære markedsforhold leverer Moelven totalt set et positivt driftsresultat som følge af et meget godt resultat for koncernens byggesystemdivision. Således endte koncernens driftsindtægter i tredje kvartal på 1780 mio. norske kr. mod 1853 i 2007, mens driftsresultatet for kvartalet faldt fra 259 mio. norske kr. til blot 6,1 mio. i 2008. Akkumuleret var driftsindtægterne 5 934 mio. (5960 i 2007) og driftsresultatet 198 mio. (814 i 2007).

Rekordår i 2007
Der iværksættes nu tiltag i alle berørte afdelinger for at gøre omstillingen så lidt belastende for den enkelte medarbejder, men totalt set er Moelvens koncernchef ikke mere bekymret, end sundt er, og han understreger, at situationen ikke er kritisk for Moelven.

- Finansielt er Moelven godt stillet efter flere gode år toppet med et rekordår i fjor, hvor vi tjente tæt på en milliard kroner. Vores ejere lånte ikke pengene, da de købte os, og de har en langsigtet interesser i det, vi arbejder med. Selv har vi dobbelt så meget egenkapital som gæld, og vores lån er reguleret af langsigtede aftaler, som løber i to og et halvt år til, sier Rindal, der understreger, at de fleste af nedbemandingstiltagene allerede er gennemført eller varslet.

Forbereder sig på to hårde år
Koncernen planlægger nu i forhold til et par år med lavere efterspørgsel. Hans Rindal har følgende opskrift for den kommende periode, hvor bl.a. kunderne skal yderligere i centrum:

- Vi må tage vare på kunderne. Vi ved, der bliver færre af dem, og at de som stadig er der, skal have færre varer. Koncernen må passe på omkostningerne, så vi kan klare os i priskonkurrencen. Moelven må tilpasse kapaciteten, for at sælge med tab eller producere til lager med for høje omkostninger til følge, betyder bare, at problemet bliver større senere. Bliver situationen bedre end antaget, må vi håndtere de positive overraskelser, når de kommer, siger koncernchefen, der kan tilføje, at investeringsplanen for 2009 er blevet korrigeret for bedre at tilpasse virksomhederne til aktivitetsniveauet på markedet.

-los