Byggebranchen mister millioner på dårlige betalere

Byggebranchen oplever i disse år en markant stigning i antallet af dårlige betalere. Det kan begrænse mulighederne for vækst

25-09-2013

Europæiske virksomheder har været nødsaget til at afskrive en rekordsum på 350 milliarder euro, hvilket er 3 procent af alle overførsler i hele 2012. Det er sket som konsekvens af manglende eller sene betalinger. Penge som kunne være brugt til at investere i innovation, jobskabelse og udvidelse af virksomhederne. Det viser en undersøgelse foretaget på 10,000 virksomheder i Europa af kreditstyringskoncernen Intrum Justitia.

Byggebranchen er en af de brancher, der er særligt hårdt ramt af tab som følge af manglende betalinger. Hele 3,9 procent af den samlede omsætning er blevet afskrevet som tab. Det er en stigning sammenlignet med tallene for sidste års undersøgelse (3,7 procent i 2012).

- Sene eller helt udeblevne betalinger har nu nået et niveau, hvor det er en stor forhindring for den bæredygtige genrejsning af økonomien i Europa. Mindre virksomheder bliver særligt hårdt ramt, når manglende betalinger giver dem mindre råderum i deres regnskaber, siger administrerende direktør for Intrum Justitia, Morten Engelbæk.

Nødsaget til ekstra salg
Som eksempel skal en virksomhed med en profit margin på 5 procent, der bliver nødsaget til at afskrive 10.000 kr., som følge af manglende betalinger, have et ekstra salg på 200.000 kr. for at rette op på tabet. Det kan have en stor effekt på salg og organisk vækst i virksomhederne.

56 procent af respondenterne i byggebranchen kunne bekræfte tab af indkomst som følge af sene betalinger, og 60 procent oplever som konsekvens problemer med likviditeten. Tallene er en stigning i forhold til sidste år.

- Selvom det ser bekymrende ud, så har virksomhederne flere muligheder for at dæmme op for tendensen. Vi kan se, at virksomheder, der implementerer en effektiv kreditpolitik, afskriver en mindre procentdel af deres salg, fortæller Morten
Engelbæk, og henviser til følgende råd:

1. Udarbejd og gennemfør en afbalanceret og solid kreditpolitik for bedre at administrere risici og vækst.

2. Mål og følg op på den investerede kapital i kreditstyringsprocessen for at reducere kapitalomkostningerne.

3. Sørg for at identificere kunder der handles med.

4. Lav en klar aftale med kunder, hvor alle handelsbetingelser angives.

5. Integrer salg, marketing og økonomiafdelingen for at sikre en effektiv faktureringsproces og for at undgå misligholdelse.

6. Gennemfør regelmæssige adressetjek på kunder.

7. Overvåg økonomiske og branchemæssige faktorer samt tjek solvens på nøglekunder.

8. Reducer dit tab på kunder og styrk kunderelationerne ved at lade kreditprocessen være tilpasset betalingsadfærd og betalingsevne.

9. Implementer hurtige betalingspåmindelser og kræv morarenter hvor muligt.

10. Balancer kundestrukturen ud fra risiko og vækstpotentiale.

11. Tag altid øjeblikkelig handling for at få betaling.

-los