- Jeg tror min baggrund som murer vil være en kæmpe fordel. Vi har har mange timelønnede og jeg ved, hvad det vil sige at stå og knokle i beton til anklerne, hvordan de tænker og vil have en hverdag t

Fra murer til beton-boss

Den 47årige Morten Chrone, der startede som murer har sat sig i direktørstolen for de tre betonelementfabrikker på Spæncom. Målet er at gøre virksomheden til en god forretning efter flere år med flercifrede millionunderskud

05-04-2013

Morten Chrone gad ikke rigtigt skolen, men det betød ikke så meget. For i den lille nordjysk by Lendum mellem Frederikshavn og Hjørring var der ikke tradition for det boglige. Her kom raske knægte i lære som håndværker, tømrer, murer eller elektriker, også var det ellers ud og bestille noget. Han valgte at blive murer ligesom sin far og to brødre. Og det var han egentlig glad for.

Men et eller andet må der være sket. For den 1.marts satte den nu 47årige Morten Chrone sig i direktørstolen hos Spæncom, der med en omsætning på 450 millioner kroner sidste år er en af Danmarks største virksomheder inden for produktion af betonelementer. Her skal han fra hovedkvarteret i Hedehusene stå i spidsen for 430 medarbejdere fordelt på de tre elementfabrikker i henholdsvis Vemmelev, Kolding og Aalborg.

- Da jeg gik i London og murede, tænkte jeg at der skulle ske noget andet i mit liv. Også blev jeg glad for at læse, rigtig glad. Jeg kan også godt lide presset i at arbejde med en virksomhed, at få medarbejderne med på at få vendt en udvikling. Det er en stor personlig udfordring, siger han i dette interview til magasinet BygTek.

Murer som læremester
Nu er det ikke sådan, at man som murer bare går ind i skuret, skifter hjelm og sikkerhedssko ud med habit og bærbar for at forsætte den direkte vej op på direktionsgangen. Først måtte Morten Chrone tage 10.klasse på VUC, læse videre som bygningsingeniør og fik også undervejs en MBA fra Cranfield University. Mens han undervejs har haft lederstillinger i bla. 4K Beton, RMC, MT Højgaard, og den nordjyske storentreprenør Svend Aage Christiansen. En tid han fremhæver som noget ganske særligt.

- Jeg har gået på Standard University, IMD i Schweiz og mange andre fine skoler. Men de tre år hos Svend Aage Christiansen var livets skole. Han er selv murer og en helt unik personlighed, der startede sit firma som 18årig, og hvis der er nogen, jeg har lært at drive forretning af, så er det ham.

Succes i bagagen
Og det må han have gjort ganske godt. For de sidste 7-8 år har Morten Chrone haft mere end almindelig succes som direktør. Først i NCC, hvor han var med til at gøre virksomheden til en af de mest lønsomme i branchen. Og sidst hos byggevaregrossisten Brødrene A&O Johansen A/S, der i 2008 var helt i knæ med et underskud på 15,8 millioner kroner. Det var Morten Chrone motoren i at få vendt til et støt stigende overskud, der sidste år endte på 127 millioner kroner, og en værdi af virksomheden, der var tredoblet.

Derfor skræmmer det ham ikke, at Spæncom ligesom mange andre virksomheder i byggebranchen har haft nogle år med markante underskud. Værst i året 2009/10 med et underskud på 137 millioner kroner på driften.

- A & O var mit svendestykke og det er i princippet det samme, jeg skal få til at ske for Spæncom. Jeg har alle forudsætningerne. Jeg er murer, jeg har beton som speciale fra ingeniørskolen, jeg har bygget et hav af huse for NCC i betonelementer, kunderne er mine gamle kolleger, så jeg har det nok lidt som humlebien, jeg tror på det, så nu handler det om at få tingene til at ske.

Lettere for kunderne
Samtidig er Morten Chrone gået til opgaven med stor ydmyghed. I de tre første uger i direktørstolen har det først og fremmest handlet om at lære virksomheden, historien og kulturen at kende. For det er vigtig for ham at vide, hvorfor Spæncom er, hvor de er i dag. Også for ikke at gentage de ting, der tidligere har slået fejl. Men selv på den korte tid, har han også gjort sig tanker om fremtiden. Udfordringen er ifølge Morten Chrone et marked, der har ændret sig. Fra de gode tider, hvor entreprenørerne købte ind hos mange forskellige for selv at stykke tingene sammen til i dag, hvor den økonomiske sikkerhed er altafgørende.

- Der er ikke nogen, der vil vove halsen ved at købe ind og risikere at stå med materialer, der så at sige ligger mellem to stole. Derfor skal vi kunne give en fuld pakke og service, der gør det nemt at handle hos os. For eksempel ved, at vi kommer tidligt ind i et projekt med præcise tegninger og priser, de kan dimensionere efter. Det sparer dem for tid og risiko for fejl. Eller for eksempel en systemløsning, hvor vi i øjeblikket kan lave en motorvejsbro, hvor myndighederne kun skal lukke for trafikken i to weekender. 

Baggrund giver respekt
Internt har Morten Chrone også samlet ledergruppen i Spæncom for at få set på de interne arbejdsgange og få optimeret produktiviteten i alle dele af virksomheden. Et arbejde, der skal munde ud i en strategiplan, for hvor virksomheden vil være om nogle år. En plan, der skal skabe et billede, der skal kommunikeres ud og gøre den fremtidige kurs krystalklar for alle.

- Der tror jeg, at min baggrund som murer vil være en kæmpe fordel. Vi er en virksomhed med rigtig mange timelønnede medarbejdere. Og jeg ved, hvad det vil sige at stå og knokle i beton til anklerne, ved, hvordan de tænker og vil have en hverdag til at hænge sammen, så i bund og grund taler vi samme sprog. Samtidig håber jeg, at jeg vil have lettere ved at forudse, hvordan de vil reagere på nye tiltag.

Du er håndværkeren, der har arbejdet dig til tops, skaber det større respekt for dig som person?

- Det føler jeg, og jeg tror det afmystificerer mig lidt som chef. Afstanden bliver mindre. De ved, hvor jeg har været, så når jeg går ned gennem kantinen, er det nok nemmere for dem at tage fat i mig.

Om at blive til noget
Så er der også dem hjemme i den nordjyske fødeby, hvad siger de? Her griner Morten Chrone, for han var faktisk til fest derhjemme i weekenden og mødte en kvinde fra folkeskolen, der stadig huskede ham som den, der ikke gad åbne bøgerne.

- Jeg er faktisk stolt over, hvor jeg kommer fra. Det har nok så mange bøger ikke ændret på, og jeg tror faktisk de er glade på mine vegne, men det er ikke noget jeg oplever direkte, siger han og fortæller at det mere er udtalelser, som dem for eksempel hans bror kan kommer med, når han tager fat i en af hans drenge.

- Det skal nok gå alt sammen, se bare på Morten, han blev jo alligevel til noget.

-jhn