Gør byggeriet til en dansk styrkeposition

Fredag den 1. marts indleder en byggepolitisk konference en proces, der skal føre frem til en ny byggepolitik

28-02-2013

Danmark har ikke siden lanceringen af strategiplanen ”Byggeriets fremtid” i december 2000 set en offentlig strategiplan for byggeerhvervet.

- Vi hilser derfor bygningsministerens initiativ meget velkommen, og ser frem til den strategiproces, som ministeren nu lægger op til, siger direktør Michael H. Nielsen, Dansk Byggeri.
Michael H. Nielsen fremhæver det meget vigtige erhvervsfokus, som skal gøre byggeriet til en dansk styrkeposition og kalder det et positivt signal, der vidner om forståelse for de mange potentialer, der er værd at bygge på i det danske byggeerhverv.

- Det er i sig selv et vidnesbyrd om regeringens interesse for at forbedre rammerne for byggeerhvervets udvikling. Og det kvitterer vi for, siger Michael H. Nielsen.

Siden strategiplanen ”Byggeriets Fremtid”, som blev præsenteret i 2000, har byggeriet oplevet markante ændringer af rammebetingelserne – med både højkonjunktur og aktuelt en krise, hvor efterspørgslen på nybyggeri er det laveste siden 1930’erne.

Hertil kommer at byggeerhvervet i den samme periode er blevet globaliseret med mange nye aktører på det danske hjemmemarked. Der betyder markante ændringer af erhvervets rammebetingelser og udviklingsdagsorden.

Fortsættes ...


- Som en styrkeposition vil byggeerhvervet være en central aktør, når det gælder realisering af den grønne omstilling af Danmark, da reduceret energiforbrug i bygningsmassen er en forudsætning for realisering af de danske klima- og energimålsætninger. Byggeerhvervet skal altså på en gang sikre gode og sunde rammer om brugernes liv og aktiviteter og skabe en styrkeposition for det danske byggeerhverv på alle markeder.

I Dansk Byggeri er der store forventninger til involvering i den strategiproces, der skal føre frem til en ny byggepolitik, og Dansk Byggeri vil selv spille sig på banen med dagsordener om udvikling og innovation.

Udover at byggeerhvervet tager aktivt del i og ejerskab på de udviklingsdagsordener, der skal realiseres, er det ifølge Michael H. Nielsen også vigtigt, at det offentlige vedkender sig rollen som ”foregangsbygherre” og sætter standard for f.eks. digitalisering af byggeriet, arbejdet med benchmarking og nøgletal og – ikke mindst - indsatsen mod fejl og mangler.

- Dansk Byggeri repræsenterer mere end 5.000 udførende virksomheder og godt 500 byggematerialeleverandører. Vi ser derfor frem til den forestående strategiproces og er klar til at byde ind, som en aktiv samarbejdspartner i såvel analyse som forslagsfasen, slutter Michael H. Nielsen.

- mir