UgensErhverv.dk

Prisen har sine omkostninger

03-03-2004



NCC har gennem det sidste år arbejdet med en målrettet indsats overfor prisniveauet på seks hovedområder.
Områderne har været tømmerhandel og entrepriser, betonelementer, el-entrepriser og materialer, stålkonstruktioner, vinduer og døre samt gulvmaterialer.

Fra at agere som 250 forskellige ’kunder’ - hver entreprise - er indkøbene nu koordineret på de nævnte områder. NCC har lagt det frem for deres leverandører, og i 30% har svaret været, det ønsker vi ikke at deltage i.
En årsag har været, at den samlede volumen for enkelte leverandører kom op på eller over 40% af deres produktion. En afhængighed som ingen af parterne har ønsket.

De første besparelser har allerede vist sig, og de tilsluttede leverandører har fået større volumen. Nu handles der f.eks. ikke stålbjælker 10-20 steder, men ét sted. Prisen er kendt på forhånd, og de valgte leverandører har opnået en betydelig omsætningsøgning.

NCC erkender, at der er flere områder, hvor det ikke kan betale sig at opstille de nye indkøbsinitiativer, som jo på ingen måde er en omkostningsfri investering. Af de investerede midler forventes selve funktionen på lidt længere sigt at ’koste’ 20-25% af de opnåede besparelser, da flere led i værdikæder jo er flyttet. I opstarten regnes med omkostning på 50% til dækning af drift og opstart.

Målet på de udvalgte områder er at sikre kvalitet, pris og kendskab til de produkter, der bruges i hele koncernen.
Om besparelsen fremover bliver 5, 10 eller 15% på de enkelte områder, må en lidt længere tidshorisont vise.

NCC indkøber for ca. tre milliarder årligt til koncernens byggepladser - så bare to-tre procent på bundlinien er kolossale summer.

NCC har som opstart i samarbejde med A.T. Kearney gennemført en analyse på byggematerialer på nordisk plan for at kende udgangspunktet. En opsigtsvækkende dokumentation, hvor der var prisudsving op til 86% mellem de enkelte lande. Målt på billigste og dyreste pris.

NCC oplyser selv, at det er meget forskelligt, hvilket land der er dyrest på de sammenlignede priser... spånplader svinger 48%, plywood 86%, Glasuld 68%... i alt er sammenlignet 11 materialegrupper.

Topscoren var dog mobiltelefoni med 96% fra dyreste til billigste pris. NCC understreger, at der er sammenlignet på ens varer, kvalitet, volumen og ens transportformer.

-ods

Seneste nyt

Mest læste

Brochurer

Konkurser i byggeriet (Uge 28/2024 -2)

Konkurser i byggeriet (Uge 28/2024 -2)

BygTek.dk bringer her et udpluk af de i Statstidende registrerede konkurser i byggebranchen de seneste uger

Grøn transformator med global ambition

Grøn transformator med global ambition

Med tyske Jens-Peter Saul som CEO, har Rambøll udviklet sig fra at være en nordisk virksomhed til en global spiller med en omsætning, der er mere end fordoblet til 17 milliarder kroner

Airtox og Carl Ras bliver hovedsponsorer i Lyngby Boldklub

Airtox og Carl Ras bliver hovedsponsorer i Lyngby Boldklub

De kommende to sæsoner vil der står Carl Ras på maven af Lyngby Boldklubs spillere, når de løber på banen hjemme på Lyngby Stadion, mens der vil stå Carl Ras, når spillerne ifører sig klubbens udebanetrøje

Lige efter EU-bogen

Lige efter EU-bogen

Aktører i byggeriet kan vinde fordele ved hurtigt at omfavne EU's taksonomi-regler om bæredygtighed. Carl Ras står klar med rådgivning og service og er blandt andet en nøglespiller i den banebrydende renovering af DMI's tidligere domicil