Virksomheder er fyldt med opfindere

De fleste medarbejdere er innovative. Virksomheder får ikke fat i det. Det er et spændende uudnyttet vækstpotentiale

15-10-2012

Opfinderrådgivere og innovationskonsulenter fra Teknologisk Institut udbyder nu workshoppen Opfinderen i virksomheden som kickstarter til større udnyttelse af gode ideer

Ligesom mange mennesker har en eller flere gode ideer liggende i skuffen, og de måske aldrig for alvor kommer op og bliver prøvet af, kan man sige det samme om mange virksomheder.
De får ikke udnyttet den innovation, som ligger i medarbejdernes iderigdom og evner til at finde nye løsninger.

- Der er en stor uudnyttet kapacitet. Der trænger til at blive sat ekstra fut under innovationen derude. Ved at stimulere medarbejdernes bidrag til innovation og udnytte deres opfindsomhed kan virksomhederne få gang i ny vækst og måske arbejdspladser, siger Kristina Nielsen, der er innovationskonsulent på Teknologisk Institut.

Det er derfor Teknologisk Institut, Center for Idé & Vækst nu udbyder workshops, som kan hjælpe virksomheder med at få fat i de uudnyttede ressourcer.

- Tiden er moden til det. Flere og flere virksomheder kan se forretningspotentialet i at åbne op og innovere og lave forretning med eksterne, vurderer Kristina Nielsen.
Det er nemlig også en del af historien at tage ideerne ind udefra.

Overordnet er der to måder, innovative medarbejdere skaber forretning og merindtjening
Medarbejderne har typisk indgående kendskab til eksisterende arbejdsgange og processer, som gør dem i stand til at optimere og udvikle dem.
Medarbejdere - også dem, der ikke er ansat i udviklingsafdelingen, fx sælgerne, kundeservicemedarbejderne og produktionsmedarbejderne - har ofte en central viden om kunderne og deres behov. Den viden er helt essentiel i udviklingen af nye produkter eller services.

Den anden måde, hvormed innovative medarbejdere kan skabe merindtjening for deres virksomhed, peger ud over murene på matriklen.
Eric Von Hippel, en af tidens mest anerkendte innovationsforskere, har fundet ud af, at langt de fleste succesfulde produkter ikke bliver opfundet af virksomheden selv, men derimod af en opfinder uden for virksomheden - såkaldte lead users.
Opfinderen kommer typisk fra en anden virksomhed.Det antyder, at der er et stort innovationspotentiale i at overføre viden og løsninger fra en branche til en anden.

Et godt eksempel
Et eksempel er fra oprydningsarbejdet efter ”the 1989 Exxon Valdez Disaster” i Alaska. The Oil Spill Recovery Institute manglede en metode til at adskille olie fra vand på olieindvindingsprammene, når væskerne er frosset sammen til en tyktflydende masse.

Løsningen kom fra John Davis. Han brugte sin viden fra betonindustrien til at foreslå installation af et redskab, der bruger vibrationer til at holde cement flydende under store afhældninger af beton.
Med lidt tilpasning til prammene kunne den samme løsning sørge for, at olien ikke blev tyktflydende, hvorved det let kunne pumpes væk.
John Davis havde et andet blik på problemet, og dét kombineret med kendskab til et almindeligt anvendt redskab fra en anden branche, muliggjorde den innovative løsning.

Sådan er workshoppen tænkt
Formålet med workshoppen Opfinderen i virksomheden er at klæde medarbejderne på til at innovere. Mange medarbejdere ser ikke sig selv som en innovationskapacitet. Men de kan gå rundt og have idéer til procesoptimeringer, produkter og services, som de aldrig kommer ud med, fordi de ikke er ansat i udviklingsafdelingen, men fx i produktionen eller i administrationen.

Opfinderen i virksomheden er en 3 timer lang workshop, der giver den enkelte værktøjer til at udvikle nye løsninger. I en gruppe på 10-15 kolleger møder I på værkstedet hos Opfinderrådgivningen på Teknologisk Institut, hvor vi i en rar og teamskabende atmosfære forvandler gruppen fra menige medarbejdere til også at blive opfindere/innovatører.

Program for workshoppen - Opfinderen i virksomheden

1.Hands-on erfaring med opfinderi og innovation

- Idéscreening og idégenerering – hvordan gøres det i praksis?
- Innovationsmetoder til at tage med på job
- Reality check af en idé - Er ideen ny?, Er der et marked for den? og Vil ideen virke i praksis?

2. Introduktion til opfindelser. Hvor skal man begynde, og hvor skal man ende?

- Patenter og eneretsbeskyttelse.
- Lov om arbejdstageres opfindelser.
- Hvordan samarbejder opfinderen med virksomheden?

3. Hvordan kommer ideen videre?

- Licensaftale eller virksomhedsstart?
- Kan ideen udnyttes i virksomheden?
- Skal den formidles til en anden virksomhed, eller skal der ske et spin-out?

Lokalitet
Workshoppen bliver afholdt på Teknologisk Institut i Taastrup, Gregersensvej 1F, 2630 Taastrup.

Pris
Pris for en gruppe på 10-15 medarbejdere er 10.000 kr. plus forplejning.

Kontaktperson
For yderligere information om workshoppen Opfinderen i virksomheden kontakt da seniorkonsulent Kristina Nielsen på:
e-mail. krn@teknologisk.dk - tlf. 7220 2916

Anders Jørgensen