UgensErhverv.dk
Skana på rette spor

Skana på rette spor

Entreprenør- og håndværksfirmaet Skana Entreprise har lagt krisen bag sig og møder foråret med fyldte ordrebøger

16-05-2012

Succesfuld turn-around i Skana Entreprise a/s
Med ny direktør i spidsen har entreprenør- og håndværksfirmaet Skana Entreprise a/s i Smørum over de sidste ni måneder lagt krisen bag sig og møder foråret med fyldte ordrebøger, øget indtjening, nyansættelser og et forsigtigt mål for året omsætning på 140 millioner kroner

- Firmaet var i opløsning. Omsætningen faldt, beholdningen af tilbud og ordreblokken var tom, ledelsen stod tilbage uden autoritet, og de medarbejdere, som var tilbage, havde mistet både arbejdsglæde og troen på fremtiden, sådan lyder konstateringen fra direktør Peer Kisbye fra Skana Entreprise a/s, når han sætter ord på virksomhedens situation. I august 2011, efter seksten år på ledende poster i NCC, satte han sig sidste sommer i chefstolen som ny direktør for entreprenør- og håndværksfirmaet i Smørum.

– Vi stod med ryggen mod muren, og tiden var knap. Situationen krævede omgående handling, konstaterer Peer Kisbye, der fra første dag i det nye job ”tog medarbejderne i ed” gennem dybgående personlige samtaler om situationen og fremtiden.

- Mit budskab var krystalklart: Vi er i samme båd, og vi er sammen om at rette skuden op. Men væn Jer til en ny hverdag, hvor vi agerer i nye sammenhænge og trimmer alle funktioner, så de matcher de opgaver og projekter, der er grundlaget for vores virksomhed.

Ny handlingsplan
Med afsæt i samtalerne med medarbejderne var banen kridtet op, og allerede efter en måneds tid lå strategien for et fremtidigt turn-around klar med vedtagelse af en ny handlingsplan med tre fokusområder, der dels kunne styrke salg, marketing og projektledelse’, dels kunne optimere sammenhængen mellem tilbud og udførelse og dels kunne genskabe arbejdsglæden hos medarbejderne.

- Som konsekvens af den nye handlingsplan, der under overskriften ’en god, tryg og sikker arbejdsplads’ blev præsenteret for samtlige medarbejdere ved et grill-arrangement, ændrede serviceafdelingen navn til ’håndværk og service’, tilbudsafdelingen blev styrket, og projektafdelingen rykkede som forlænget arm for vores markedsføring tættere på processerne.

- Samtidig styrkede vi organisationen med ansættelse af en ny tømrermester, der som sektionschef fik ansvaret for udviklingen i den eksisterende tømrerafdeling, ligesom vi satte sikkerheden på byggepladserne i fokus med ansættelse af en sikkerhedschef i september sidste år, fortæller Peer Kisbye og pointerer, at de nye tiltag hurtigt viste sig i dagligdagen.

- Det stod klart, at medarbejderne i vidt omfang havde savnet en aktiv ledelse, der viste vejen ud af stormen. Opbakningen til de nye tiltag blev særdeles godt modtaget i alle hjørner af virksomheden og skabte i løbet af få måneder en betydelig dynamik, hvor alle tog ansvar for både opgaver og hinanden, samtidig med at alle havde skarp fokus på at skaffe nye opgaver.

Mangedoblede hitrater
- Efter tre måneders innovativ og fremadrettet forandringsledelse stod vi klar til at starte en ny æra i firmaets historie, og siden har vi været i konstant og accelererende vækst.

Fortsættes ...
- Vi har haft en konstant stigende hitrate på vores tilbud, førsalget har været i konstant vækst, vi bliver inviteret med i flere konkurrencer og prækvalifikationer, ligesom indtjeningen i væsentligt omfang har løftet dækningsgraden på alle opgaver, uanset om det gælder hoved- og totalentrepriser eller håndværks- og serviceopgaver, fastslår Peer Kisbye og beskriver udviklingen med konkrete tal:

- i juni 2011 endte sytten procent af alle tilbud på projekter og håndværksopgaver med et konkret job. Ved årsskiftet lød tallet på 34 procent, mens seneste opgørelse fra udgangen af marts viser, at vi nu vinder 42 procent af alle de opgaver vi giver tilbud på.

140 millioner kroner
Peer Kisbye er tilfreds med, at Skana Entreprise trods svære vilkår på et trægt marked har formået at vende udviklingen og opnå en omsætning i størrelsesordenen hundrede millioner kroner i seneste regnskabsår, samtidig med at antallet af medarbejdere er fordoblet, idet han samtidig understreger, at firmaet rummer et betydeligt vækstpotentiale.

- Vi har stadig noget at indhente, men vi er på rette spor og i højt gear. Aktivitetsniveauet stiger måned for måned, og vi har netop ansat fem nye medarbejdere, der kan og vil være med til at styrke vores position som en af hovedstadens og Sjællands toneangivende entreprenør- og håndværksvirksomheder, siger Peer Kisbye og tilføjer, at Skana Entreprise har sat et forsigtigt budgetmål for årets omsætning på 140 millioner kroner.

- mir

Seneste nyt

Mest læste

Brochurer

Skatteministeren vil ikke rokke ved CVR-bøder

Skatteministeren vil ikke rokke ved CVR-bøder

Kravet om virksomhedsoplysninger på visse vare- og lastbiler er et led i bekæmpelsen af sort arbejde

Konkurser i byggeriet (Uge 37/2026-1)

Konkurser i byggeriet (Uge 37/2026-1)

BygTek.dk bringer her et udpluk af de i Statstidende registrerede konkurser i byggebranchen de seneste uger

Opbakning til ID-kort fra både arbejdsgivere og fagbevægelse

Opbakning til ID-kort fra både arbejdsgivere og fagbevægelse

Det er endnu ikke fastlagt, hvornår kravet om ID-kort på byggepladser træder i kraft, da det nødvendige it-system først skal udvikles

Kommunerne er nødt til at følge op på regeringens ambitiøse planer for skolerne

Kommunerne er nødt til at følge op på regeringens ambitiøse planer for skolerne

Kommunerne har med økonomiaftalen for 2027 fået mulighed for at investere op mod 8 mia. kr. i blandt andet nedslidte skoler og dagtilbud. De skal omsættes til reelle investeringer i bedre rammer for børn og unge, mener Synergi