Ole Preston Andersen (tv), adm. dir. Dan Protin (i

Udlejningsvirksomhed fylder 100 år

GSV Materieludlejning har en spændende historie bag sig, der også fortæller en vigtig del af Danmarkshistorien

11-01-2012

GSV Materieludlejning kan d. 12. januar 2012 fejre 100 års jubilæum. Således var det i 1912 at entreprenørfirmaet Carl Nielsen Fruens Bøge startede op. Først mange år senere blev virksomheden dog slået sammen med GSV Materieludlejning.

Ole Preston Andersen har tegnet GSV Materieludlejning gennem en årrække, da han fra 1979 til 2008 har fungeret som administrerende direktør, ligesom han har været en fast del af bestyrelsen siden 1968, og han kender således virksomhedens historie bedre end nogen anden:

- Min far blev ansat som ingeniør i entreprenørvirksomheden Carl Nielsen Fruens Bøge i 1923 i forbindelse med arbejdet på Rejsby-diget, så Preston Andersen-navnet har været del af firmaet længe. Når jeg ser tilbage på firmaets udvikling, så er det slående hvor mange af de store entreprenørselskaber fra dengang, der ikke eksisterer i dag. Min far sagde altid, at man skal sørge for at kigge ud over hækken. Med det mente han, at man skal holde øje med hvad, der sker rundt omkring, så man hele tiden kan tænke fremad. Og det er nok den holdning, der gør, at GSV i år kan fejre 100 års jubilæum.

Digebyggeri og Lillebæltsbro
Ét af de store og tidlige projekter, som entreprenørvirksomheden Carl Nielsen Fruens Bøge har bidraget til, er Rejsby-diget i Vadehavet. I maj 1922 blev det vedtaget i Folketinget, at der skulle opføres et 13,4 km dige med sluser ved Rejsby å og Vester Vedsted bæk. Byggeriet gik i gang sommeren 1923, og d. 30. august begyndte det at blæse voldsomt op, og vandet steg til godt 4 meter over dagligt vande. Da digebyggeriet lige var begyndt, lå marsken stort set ubeskyttet hen, og vandet skyllede ind over de lavtliggende arealer. Stormfloden gjorde, at 19 digearbejdere druknede.

I 1931 udbød DSB licitationen for jordarbejdet på Fynssiden af Lillebæltsbroen, som Carl Nielsen vandt. Da virksomheden var færdig med entreprisen havde det samlede jordarbejde omfattet 739.320 m³ jord, hvilket selv med nutidens målestok er imponerende.

I 1954 omdannes Carl Nielsen til et aktieselskab, og det gik slag i slag med udviklingen i efterkrigstiden. Fra 2. verdenskrig helt frem til maj 1970 deltog virksomheden i udgravningen af brunkul, hvor produktionen de sidste 10 måneder var på 250.000 tons. Carl Nielsen havde kort før krigen købt et stort lokomotiv fra Danmarks største fremstiller af tipvognslokomotiver, Pedershaab Maskinfabrik i Brønderslev. Af reservedele, gamle damplokomotivhjul og diverse stålplader byggede smedene på entreprenørens værksted selv to ekstra lokomotiver.

Stort potentiale for udlejning
1. maj 1977 købes GSV Materieludlejning, der blev stiftet tilbage i 1964 af Grunnet, Svendsen og Vaskær (heraf navnet GSV). Herved bliver der sat fokus på udlejning af alle former for materiel til bygge- og anlægsbranchen. Ole Preston Andersen fortæller i den forbindelse:

- Den daværende direktør for GSV, Bruno Markussen kunne meget tidligt se, at der var et stort potentiale i udlejningsbranchen, selvom der altid har været en vis skepsis i forhold til at leje sine maskiner. Jeg er selv ofte stødt på den holdning, at hvis man skulle være en seriøs entreprenør, så skal man eje sit materiel. Men tiderne er skiftet, og der har gennem vores tid været en enorm udvikling i udlejningsbranchen.


En ny generation tager over
GSV Materieludlejning er med sine 100 år på bagen blandt de ældste udlejningsfirmaer i Danmark, men det betyder ikke, at man dvæler ved fortiden. Familievirksomheden har investeret kraftigt i nyt materiel, ligesom man har været igennem en fornyelse, hvor en ny generation har overtaget roret. Ole Preston Andersen fortæller:

- Det har været underligt at slippe tøjlerne i en virksomhed, som betyder så meget for mig. Jeg har praktisk talt ansat hele den nuværende ledelse, og jeg spottede selv vores nuværende direktør, Dan Protin, da han var montør i Odense-afdelingen. Han har en særlig evne til at kunne tale med alle, samtidig med at han er meget flittig. I 2007 tilbød jeg ham at overtage jobbet som administrerende direktør for GSV fra 1. august 2008, hvilket han heldigvis var hurtig til at sige ja til.

- Når en virksomhed vokser, så er der en risiko for, at man mister kontakten med sine medarbejdere. Det har vi i min tid altid været meget bevidste om i GSV, og vores største force har nok været, at vi har formået at satse på gode medarbejdere. Selvom meget ændrer sig over tid i branchen, så ændrer mennesker sig ikke. Min filosofi er, at hvis man omgiver sig med de rigtige mennesker, så går man aldrig galt i byen, fortæller Ole Preston Andersen, der tror på en god fremtid for virksomheden.

- Selvom vi befinder os midt i en økonomisk bølgedal, så er der visse tegn på lys for enden af tunnellen. Der er stadig et stort uudnyttet potentiale i udlejning, og der er pt. mange anlægsarbejder på vej over hele landet. I Århus har man for eksempel store ambitioner for både havnefronten og det nye store hospitalsbyggeri, hvor vi allerede er i gang, ligesom Nordhavn og Metroringen i København er godt undervejs – så nej, jeg er ikke bekymret for fremtiden, udtaler Ole Preston Andersen.

-los